到账人名不一样,别急着认定漏款

客户说“已经转了”,你打开公司网银,却只看到一个陌生名字。请求书上的公司名没出现,你准备再催一次款,又担心这笔钱其实已经到了,只是对不上。

我们在 LHK 做资料整理时,会建议先把“银行显示什么”和“业务上对应谁”分开记录。尤其是小型会社和接项目的团队,可以从下面四步开始。

1)先留住原始入金信息。
按银行记录抄下到账日期、金额、汇款名义和明细位置。另加一栏写内部核对备注,不把陌生名字直接改成自己猜的客户名称。看到金额相同,也先留作候选,不立刻标成已核对。

2)列出可能对应的请求书。
把请求书(請求書)编号、交易方、项目、请求金额和约定付款安排放在旁边。已收到一部分款项的,写明已确认部分与尚待确认部分;不要仅按月底总额相等,就认为每张请求书都结清了。

3)向客户确认这笔钱的来路。
请对方核实付款日期、金额、实际汇款名义,以及对应哪张请求书。汇款名义与交易方不同的,保留已有的说明和往来记录。原资料没说清的地方写“待确认”,不要根据名字自行认定是代表个人、关联公司或第三方代付。

4)合并付款和差额,单独说明。
一笔款对应多张请求书,就列出各张编号及经确认的对应金额;一张请求书分次付款,就逐次登记。金额有差异时,把差额与跟进人写清,不直接猜成手续费、折扣或尾款,也不把同一笔入金重复对应到不同项目。

核对完,分别列出“已确认对应关系”和“仍需追问”的项目。款项性质、收入归属及税务处理,请税理士结合合同和实际交易确认,到账核对本身不替代专业判断。

反复催款前重新翻记录,消耗的是沟通时间。LHK 提供中/英/日多语言记账代行、请求书与银行明细整理,协助准备税理士确认用资料。我们不是税理士事务所,不制作税务申告书、不提供税务咨询、不做税务代理。服务范围可看主页置顶。

封面用自己拍摄或已获授权的日本车站外街景,避开清晰人脸和招牌特写。内页做一张空白核对表,列“到账日期、汇款名义、对应请求书、确认记录、待查差额”,再配一张“银行记录→客户确认→请求书对应”的文字流程卡。不展示真实网银页面、请求书、聊天记录或客户资料。

汇款名义与客户名称不同,可以先保留银行原记录,再向客户核实对应请求书。金额相同只是核对线索,尚未确认的款项继续标为待查。

公司网购一大单,月底别只留付款图

公司网购的箱子到了,你拆出办公用品和项目材料,顺手把付款截图发进工作群。月底交资料时才发现,截图只有一个总数,谁也说不清每件东西去了哪里,领收书还留在购物账户里。

我们在 LHK 整理电子资料时,会建议把“买了什么”“取得什么文件”和“实际付了多少”分别核对。一张付款图很难把整笔采购说明白,可以先按这个顺序整理。

1)先把订单内容找齐。
记录下单日期、订单编号、店家名称,以及已有订单明细的位置。同一个购物平台里有不同店家,就分别归集对应资料。纸箱上的配送标签不代替订单内容;只有收货照片的,先列出还缺哪些文件。

2)每类物品补一句实际用途。
照原明细记录品名、数量和金额,再注明交给哪个部门、用于哪个项目。属于个人购买或用途尚不清楚的部分,单独标记并交负责人核实,不把整张订单都写成“公司用品”。中文说明另做备注,不修改店家出具的原文件。

3)到订单后台确认领收资料。
检查是否已取得领收书、请求书或其他结算文件,记录来源和取得位置。电子原文件按原样保留,文件名可加日期和订单编号,方便查找。不要把订单确认邮件、支付成功通知和领收书混成一种文件;缺哪项,就记下由谁联系店家。

4)把实际付款接回订单。
对应公司卡或其他付款记录,注明付款人及支付方式。发生分批扣款、取消、优惠调整或退款时,保留平台提供的明细和后续记录,逐项核对差异。不要直接用商品原价凑付款总额,也不要把订单总额和分项金额重复累计。

最后检查:看到一笔扣款,能否找到对应订单、结算文件和用途说明?这些动作方便后续核对;哪些支出可作公司费用、如何入账及税务处理,请税理士确认。电子保存的具体要求也需结合官方信息与专业意见确认。

采购时多留一份说明,交资料时就少一次回头查找。LHK 提供中/英/日多语言记账代行及纸质、电子资料整理,协助归集税理士确认用资料。我们不是税理士事务所,不制作税务申告书、不提供税务咨询、不做税务代理。服务说明可看主页菜单。

封面用自己拍摄或已获授权的日本办公室窗景,桌边放无标签的空纸箱和空白笔记本。内页配“订单内容、领收资料、用途说明、实际付款”四张简洁文字卡,再放一张只有栏目名的采购核对表。避开人脸、商标和店铺招牌特写,不展示真实购物账户、配送标签、票据或银行卡资料。

同一平台下单,不代表只有一家交易方或一份结算文件。按实际店家和订单核对,个人购买与用途待确认的项目先单独标记,税务处理再请税理士确认。

交给税理士的备注,别只写“杂费”

资料已经发给税理士,对方又问“这笔支出具体做什么”。你点开当时的备注,只有“杂费”两个字。钱确实付过,可项目在中文群里用简称,文件又是日文,想说明白还得从头找。

我们在 LHK 做多语言资料整理时,会建议经营者把备注写成接手的人也能核实的事实说明。不必先写一段流利日语,可以先用中文把下面四件事讲清楚。

1)写实际发生的事,少用笼统分类。
与其只写“业务费”,不如说明购买了什么、对应哪个项目、服务或使用期间是什么。资料没有写明的内容先问经办人,回忆不清就标待核实。不要为了让备注完整,补出并未确认的用途或参与人。

2)给中文简称配上原资料名称。
内部叫“老供应商”的,目录里对应到合同或请求书上的名称;项目有中文、日文两种叫法,也加一行对照。看不懂的日文项目保留原文,再注明已确认的中文解释,不凭字面相似就把不同交易方合成一家。

3)让每段说明都能找到依据。
在备注旁写清对应订单、合同、领收书、请求书或银行记录的位置。说明由经办人补充的,也记下确认人和确认时间。翻译与补充解释放在单独的说明文件里,原文件保持原样;只有聊天信息、缺原资料的,列出待补事项。

4)把未知问题单独提出来。
例如付款用途尚未核实、金额差异还在问,分别写明问题、跟进人和目前收到的回复。需要税理士判断的,再清楚列为提问,不用“应该能报”“大概算费用”代替事实。之后收到专业意见,保留回复并关联回原问题,避免下次重复询问。

交资料前,可以请另一位同事只看目录和备注:能否理解发生了什么,又能否打开对应文件?能读懂中文备注,是整理的起点;费用分类、入账及税务判断仍由税理士确认。

说明太短,往往只是把查找工作留到了下一次沟通。LHK 提供中/英/日多语言记账代行与资料整理,协助把资料和问题整理后与税理士衔接。我们不是税理士事务所,不制作税务申告书、不提供税务咨询、不做税务代理。服务范围可看主页置顶。

封面用自己拍摄或已获授权的日本街道秋景,或办公室窗边的空白笔记本和文件夹。内页做一张“实际事项、原文名称、对应文件、待确认问题”的空白说明卡,再配“经办人说明→资料对应→税理士确认”的文字流程。避开清晰人脸、商标和招牌特写,不展示真实聊天记录、翻译文件、合同或客户资料。

备注可以先用中文写清事实,再补原文名称和资料位置。已经确认的内容与仍需询问的问题分开,翻译说明不能代替原文件或税理士判断。