月底到账了,却对不上请求书?

月底打开网银,客户的钱到了,你顺手把项目标成“已收款”。等后台核对请求书(請求書)时,却发现一笔入金找不到对应文件,另一笔金额又少了一点。聊天里那句“已经转了”,也没说明付的是哪一批。

我们在 LHK 整理公司资料时,会先把每笔入金的出处写清。会社代表或接项目的小团队,可以做一张入金核对表,按这四步处理。

1)先列出发给客户的请求书。
记录请求书编号、交易对方、项目、请求金额、币种和约定付款日,并注明文件位置。请求书日期与实际入金日期分开列,不因为钱到账了,就修改原文件里的日期或金额。

2)逐笔记录实际收到的钱。
从银行明细里记录入金日期、付款方显示名称、金额和对应明细位置。同一客户分次付款,就分别列出;付款方名称与合同方不同,先标注待核实,不仅凭金额相同就认定是同一笔。

3)把合并付款和差额单独说明。
一笔入金对应多张请求书,就列清各张编号及对应金额。金额有差异,先查付款通知、双方约定和往来记录。不要看到少了一点,就直接写成手续费,也不要为了对平而改掉请求金额。

4)把没对上的内容留在问题栏。
写明“缺付款说明”“只收到部分款项”或“对应请求书待确认”,再注明由谁跟进。对方说“这次一并支付”,就进一步确认包含哪些请求书;取得回复后,把回复与相关文件放在一起。

核对完成时,应当能从每笔入金找到对应请求书,也能看出哪些款项仍待确认。收入归属、差额如何入账等专业问题,请交给税理士结合实际资料确认。

每月都靠聊天重新追问,老板和后台都会反复花时间。LHK 提供中/英/日多语言记账代行与资料整理,协助准备便于税理士核对的资料。我们不是税理士事务所,不制作税务申告书、不提供税务咨询、不做税务代理。服务范围可看主页置顶。

封面用自己拍摄或已获授权的日本办公室窗景,桌边放空白笔记本。内页做一张只含“请求书编号、请求金额、实际入金、对应关系、待确认事项”的空白核对表,再用文字画出“一笔入金对应多张请求书”的关系。不展示真实银行明细、请求书、账户或客户资料,避开清晰人脸和商标特写。

合并付款、分次付款和金额差异,可以分别记录。暂时对不上的先留待确认,取得说明后再补充对应关系;差额的记账方式和税务处理请税理士确认。

电子票据存了,怎么还是找不到?

税理士问起一份服务费资料,你先翻邮箱,再查聊天记录,最后打开会计软件。你记得下载过 PDF,手机里却只剩一张截图,连自己也不确定有没有后续更正版。

我们在 LHK 做电子资料整理时,会先帮经营者建立一个能找到原文件的目录。新公司或后台只有一个人的团队,可以从下面五步开始,不必先设计一套很复杂的分类。

1)先把资料入口列出来。
写下常用邮箱、采购平台、订阅服务和聊天工具,标明由谁负责取得资料。平台里有账单的,就安排负责人按实际使用情况查看并取得文件,不只等月底收到催问才逐个登录。

2)把收到的电子原文件留好。
有 PDF 等附件,就保存收到的文件;金额、项目等信息写在邮件正文的,也把相关邮件一并留好。中文翻译和内部备注另存,方便阅读的截图不替代原文件。

3)做一份能搜索的目录。
可以列“交易日期、对方名称、金额与币种、资料种类、文件位置”。日期按资料实际内容记录,拿不准就标注疑问,不用下载日期代替。中日名称不熟悉时,保留原文,中文简称放在备注栏。

4)把更正前后版本对应起来。
收到更正文件时,一起保留前后文件和相关说明,在目录标出两者关系。不要覆盖原文件,也不要让两份文件都处于含义不明的“最终版”状态;是否采用某一版本,按实际确认情况记录。

5)月底试着从目录找回文件。
选几条记录,检查能否打开完整文件、找到相关说明,并确认公司授权负责的人能够查阅。失效的分享入口、打不开的附件和缺少的资料,单列出来跟进。

这套方法方便查找和交接,不代表已经满足全部电子保存要求。具体适用要求,请以官方信息及税理士确认结果为准。

资料散在不同入口,每次交接都要重新找。LHK 提供中/英/日多语言记账代行、纸质与电子资料整理,协助准备税理士确认用资料。我们不是税理士事务所,不制作税务申告书、不提供税务咨询、不做税务代理。服务说明可看主页菜单。

封面用自己拍摄或已获授权的日本街景、商店街远景或办公室窗景,避开清晰人脸和店铺招牌特写。内页用简短文字画出“资料入口→保留原文件→登记目录→检查能否找回”,再配只含栏目名称的空白目录。不展示真实邮箱、平台账单、票据或客户资料。

中文目录方便检索,翻译与备注可以另存,收到的电子原文件请留好。目录整理与电子保存要求是两件需要分别确认的事,具体要求请结合官方信息与税理士意见核实。

外包费付了,别只留下转账记录

项目交付后,你在群里回复“收到”,又让同事把外包费付了。过一阵整理支出,转账记录能找到,约定的工作范围在聊天里,交付文件在另一个文件夹,谁确认过最终版本却说不清。

LHK 整理这类经营资料时,会建议以项目为单位,把工作约定、交付、请求付款和实际付款对应起来。经常找外包协作的小团队,可以先整理这四组资料。

1)工作怎么约定的。
归集现有合同、订单、报价及双方确认记录,注明项目名称、合作方、工作范围、约定金额和付款安排。后来增加了工作或改了价格,就把实际确认记录放在一起,不只在文件夹名称上写“已改”。

2)最后交付了什么。
保留实际取得的成果文件,以及现有的交付通知、确认回复。写清交付日期、文件版本和确认人;只是收到文件、还没确认内容的,就如实标注。文件较大时,在目录注明公司已保存文件的位置,避免只留可能失效的分享入口。

3)对方请求支付哪一笔。
把请求书(請求書)对应到项目及付款阶段,记录请求金额、币种和业务内容。首款、追加工作和尾款分别说明。请求书上的名称或内容与约定不一致时,先向对方核实,不自行修改原件。

4)实际上从哪里付了钱。
保留对应付款资料,记录付款日期、金额、付款方和收款方。分次支付就逐笔列出;由个人先垫付的,补充垫付人与公司后续处理情况。不要只凭一句“付过了”,就把整组资料标成齐全。

最后在项目目录里加一栏“还缺什么”。合同没找到、交付版本不清楚、付款对应不上,分别记录并安排跟进。已有记录按实际情况保留,不能把补写的内部说明当作原始合同或对方确认。

这些资料帮助还原项目经过。费用归属及税务处理请税理士确认,合同条款问题请咨询相关专业人士。

资料分散在不同人的聊天里,换人接手就得重新找。LHK 提供中/英/日多语言记账代行和资料整理,协助把项目资料整理给税理士核对。我们不是税理士事务所,不制作税务申告书、不提供税务咨询、不做税务代理。服务范围可看主页置顶。

封面用自己拍摄或已获授权的日本轻办公桌面照片,摆放空白文件夹、笔记本和咖啡杯即可。内页做四张简短文字卡:“工作约定、交付确认、请求书、付款记录”,再配一张空白缺项清单。不展示真实合同、作品、转账记录或客户信息,避开人脸和商标特写。

外包项目可以先把工作约定、交付确认、请求书和付款记录放到同一份目录。缺项如实标注,内部备注不能替代原始资料;合同与税务问题分别请相关专业人士确认。